对话7位EOS参赛节点，深度剖析EOS超级节点大赛本质、现状及趋势|链捕手

01. 选举表格

>>>>问题一

链捕手：目前超级节点选举是否有明确的投票机制？ 许多人还认为选举是一次性投票。

子岑：目前还没有确定，可以参考BTS或者其他石墨烯项目的投票情况。 BTS允许用户随时投票和修改投票结果。 每小时统计最新的投票结果，并根据投票排名进行更替。 EOS的投票周期也会设置为一个固定的时间段。

陈敏涛：我们预估每轮节点任命周期为21*6s（秒），共126s，结束后重新统计投票结果。 投票是不间断的。 随着用户认知度的提高，大家会关注节点参与者能为整个生态提供什么帮助，投票对象也会随时调整。

廖洋洋：现在只有一些基本规则，比如每票可以投30个节点，其他具体规则还要等官宣。 投票一开始会有一个比较动荡的时期，后期会比较平稳，但是币价的暴涨暴跌可能会带来一些波动。

>>>>问题2

链捕手：随着热度下降，高频投票会不会影响用户的投票积极性？

恭亲王暴走：如果投票被证明是有意义的，用户可以看到参与投票给生态带来的价值，热情不会大幅下降。

李平：不排除部分持有人投票热情不高，但可以人为设置投票频率。 比如我想对某个节点持续投票一个月，应该支持这种投票形式。 全社区共同努力避免投票热情下降的趋势，每一位社区成员的参与才能让生态更加健康。

吴广庚：人气确实有下降的可能。 BTS后期的实际投票人数只有30%左右。 此次官方对节点激励比例的调整由5%调整为1%。 减少的部分将作为投票奖励，调动大家的积极性。

子岑：为了让新的竞争者不断加入进来，现有的超级节点和候选节点会不断发布工作报告和进展，用户也可以随时改变自己的判断。 如果之前支持的超级节点做了一些不被认可的事情，投票是可以改变的。

>>>>问题3

链捕手：您如何看待选举中的“红利”等选举贿赂问题？

李平：我们必须遵守EOS社区的规则。 只要社区达成共识，我们一定会100%遵守。 如果规则不支持分红行为，我们将坚决反对。 我们给投票者的反馈可能在于其他的附加值，比如普及更多的EOS知识，让持有者更深入的了解EOS的价值，或者将剩余的奖励用于DApp孵化，让DApp项目方快速发展，更多愿意回馈支持他们的社区成员。

子岑：我们明确的原则是以太坊超级节点收益，所有节点的收益应该平等地惠及所有持币者，无论采用何种形式，本质上都必须平分。 生态发展带来的红利交给所有持币者。 剩下的资金花不完，唯一可行的办法就是烧掉。 唯一的办法就是让每一个持币者平等受益。

恭亲王：如果过分强调分红，或者大部分利润都分了，对社区发展是不利的。 从长远来看，这对超级节点也是危险的。

陈敏涛：因为投票是动态的，从长远来看，节点对生态的贡献价值是无法通过贿赂向用户分配利益来挑战的。

吴广庚：光分红就是贿选，大家分红就是理财。 EOS 有一个更雄心勃勃的目标。 官方充分考虑到分红行贿可以调动投票积极性。

廖洋洋：可能因为教育环境和习惯的差异，国内可能认为分红可以吸引更多人参与，但国外认为是选举贿赂。 既然大家都知道了这个问题，我们就不再提分红了。 早期由于地域或其他原因存在差异。 毕竟价值观的形成也是需要一个过程的，最终达到统一的目的才是最重要的。

>>>>问题4

捕链者：超级节点之间的相互协作和分组有什么问题吗？

吴广庚：从投票的角度来说，组团没有意义，因为EOS的价格不低，一般的节点也存不了太多的票，相互交换相对于总量来说并不多.

恭亲王：我觉得这个现象很正常。 节点之间的关系应该是良性的竞争与合作。 毕竟大的目标都是一样的，都希望EOS生态越来越好，所以大家有合作的基础。 而且21个超级节点的机制也让排他性不是特别强。

子岑：要看用什么标准和原则来合作。 我可以接受合作，共同维护和促进生态。 在此基础上相互投资、相互扶持也是可以的，但不能以利益相互收买为前提。 . 大家可以一起做活动造势，但需要几家公司在幕后配合，达成攻防同盟很容易陷入囚徒困境。 所以我从不担心会出现一个邪恶的联盟，最终的形式会变成我们各自以自己擅长的方式做事。

廖洋洋：相互合作是很难避免的，因为原来区块链是鼓励大家合作，而不是鼓励竞争。 以竞争的心态做分布式合作，让整个生态升值，让大家手中的代币获得更大的收益。

李平：尽量避免超级节点分组直接投票。 分组会让 EOS 受到中心化的威胁。

>>>>问题5

链捕手：Block.one如何为自己保留10%的投票权？

暴走恭王：开发组需要一个发声的渠道，否则可能会出现更糟糕的情况，所以他们保留10%的投票权是没有问题的。

李平：10%的投票权是开发团队防止社区发展失衡的保障，但我们认为Block.one应该谨慎使用，最好向社区公开.

子岑：大多数人都没见过分布式自治生态。 他们不知道什么是对的，什么是错的。 他们不知道什么样的价值观更利于生态的长远发展。 我们需要早期的团队给这个生态灌输这样的价值观，早期的项目也需要一定的抗风险能力，但不一定非要用这个筹码。

陈敏涛：DPOS的机制决定了享受最大利益的人不会作恶。 如果他们做出非常主观的选择，无法说服他人，他们将受到挑战和不信任，这将对整个社区造成损害。 我会测量自己。

>>>>问题六

链捕手：在投票阶段，交易所持有大量用户的代币。 有可能做坏事吗？

李想：听说在投票阶段官方会监控交易所的投票情况，交易所很难在暗中操作。 现在很多交易所都宣布要超级节点了，大家都在盯着。

吴广庚：我相信交易所会开放代币的投票，可以验证。 交易所参选很正常。 他们的资源、人脉、社区运营都非常好，运营着一个完整的节点。 比特币时代，矿池和交易所是分离的，交易所在一定程度上受到矿池的制约。 在新的资产领域，不可能再被挟持了。

02.节点驱动

>>>>问题七

链捕手：跑一个超级节点需要多少钱？

廖洋洋：主要是硬件投入加上人工成本。 大型节点一年的成本在几百万到几千万元之间。

子岑：硬成本会包括节点维护、硬件支出、运营团队等费用，但很难衡量多少钱合适。 有可能在影响力足够大的情况下，不需要特别强大的团队，节点也能很好的运营，拥有更高的人气。

恭亲王：我们预计每年的硬件成本约为5060万元，但投入更多的是运营成本。 比如人工成本，做孵化器的成本，去各个地方做meetup，社区活动的成本，远远超过直接分享的收益。

>>>>问题八

捕链者：既然选举节点的收益远没有外界传闻的那么多，那大家选举的目的是什么？

廖洋洋：利益驱动是DPOS机制的基础。 工资收入方面，以前5%很可观，现在调整为1%。 除非 EOS 价格飙升，否则节点利润在大多数情况下是有限的。 一些参与者，比如矿池、交易所，生怕错过一个时代，被边缘化。 其他的是为了品牌和流量，例如，当一个 DApp 开发团队参与活动以展示他们的形象并推广他们的产品时。

李想：开发EOS时，代币被锁定，流动性降低，币价会上涨，超级节点收益会增加，单个EOS对应的计算资源会增加，开发DApp需要的EOS会减少，会被释放。 EOS 用于新的 DApp 开发。 在这个过程中，DApp会越来越多，越来越复杂，币价也会上涨。

陈敏涛：我们非常信任EOS技术，从投资的角度，我们会在整个生态，尤其是垂直行业进行布局。 希望能参与到超级节点的选举中，积累很多经验。

吴广庚：利润不会特别大，每年成本在5-1000万。 大家还是想建立一个生态，扩大自己的影响力，以超级节点作为进入EOS的切入点。

子岑：其实超额利润节点是不敢拿走的，但是整个团队的硬开销可以留着，做的好可以分奖励，足以支撑一个优秀的团队。 另外，由于EOS的影响力非常大，未来的21个节点也将是生态中除官方之外最具影响力的群体。 他们在这个生态中的话语权非常大，所以会吸引大量的资本和开发者。 表面上的利润对他们来说真的不重要。 即使不在超级节点的序列中，备份节点也会被分配一定比例的收益，并不是完全拜拜。

>>>>问题九

链捕手：一个节点打动选民的关键因素是什么？

李想：因为是动态投票，投票的选择总是会变的。 前期的核心因素取决于节点的影响。 从长远来看，就是节点对整个生态做出了多少贡献。

廖洋洋：让社区的每个人都明白团队为什么能把节点做好。 选民以后就会明白，他们手里的选票，关系到未来生态能有多大。 团队是否值得信赖或拥有独特的资源也是一个关键因素。

李平：我们不仅要有充足稳定的算力来保证EOS网络的运行，还要积极参与社区建设，做出实实在在的贡献。

>>>>问题10

捕链者：如果有其他公链开启超级节点竞选，你会选择参与吗？

子岑：去年出现了很多应用型的区块链项目。 仔细研究发现，大部分已经开始采用DPOS机制，这已经成为一种既定趋势。 但现阶段其他公链项目要做超级节点，只是顺势而为。

陈敏涛：我觉得所谓的选举还是有价值的。 垂直行业需要结合场景。 场景只有满足实际需求，才有价值。 以后是否参与其他节点的选举也要视情况而定，看能不能提供良性的帮助。

恭亲王：要看具体情况。 如果有利于CYBEX的生态，不排除他会参与其他链的超级节点竞选。 但是既然我们打算把CYBEX迁移到EOS，那么EOS就是重中之重。

廖洋洋：暂时不考虑，专心做EOS超级节点竞选。

>>>>问题十一

捕链者：未来超级节点之间会不会有并购？

李平：超级节点之间不应该有并购。 如果有强强联合，其自身的行为就会引起EOS社区的反感和排斥，强强联合也就失去了土壤。

暴走恭王：对于免费游戏市场来说，收购或者兼并是可以预见的。

李想：有可能，但是因为是投票机制来监督，如果结果过于中心化，可能会受到社区的抵制。

子岑：我觉得很难。 利益难以平衡，估值比例不明确。 除非有绝对领导和实力的节点来做这件事，但在分布式社区和治理结构中，很难形成这样的寡头。

吴广庚：后期可能会出现。 区块链是透明的。 寡头经济的结果一旦出现，很快就会通过投票来平衡。

>>>>问题十二

链捕手：如果EOS发展好，是否有可能被亚马逊、BAT等巨头收购？

子岑：如果有这样的情况，是一件非常好的事情。 真希望巨头能加入进来，甚至排挤我们。 这也将说明EOS已经发展成为一个非常优秀的超级项目。

暴走恭王：虽然超级节点可能被大资本收购，但如果有这么庞大的资金量，可能更倾向于自己建一条新链。 因为很多节点为了长远利益参与竞选，如果要满足这些节点的利益，付出的资金可能会相当大。

吴广庚：有可能EOS发展到足够大的时候，能够承载整个区块链项目。 而且，EOS作为智能合约的下半场，与智能商业息息相关。 传统互联网企业要想分一杯羹，只要不作恶就万事大吉。

李想：我觉得是。 EOS本质上是一种云计算服务。 未来有很大的成长空间，但是和BAT的云服务有冲突。 发展的结果要么是云服务商获得了节点，要么是节点占据了云服务商的大部分资源。

>>>>问题十三

Chain catcher：在当前的竞选活动中，您是否看到了明显的国家争端？

李想：国家和文化有差异，对项目的理解也有差异。 比如防弹少年团的华人社群以前都是做线下见面会的，但是国外社群觉得这样的形式没有必要。 此外，EOS在国内的火爆也与李笑来的大力宣传有关。 比如ADA在国内影响不大，但这两个项目的市值其实差不多。

恭亲王：目前可能有一些，但趋势不明显，因为在区块链世界，国家的影响力很小。 现在很多EOS团队都是跨国联盟，国家之间不会有明显的差异。

陈敏涛：大家从不同的维度来考虑所谓的“国争”，但实际上，区块链作为一个社区存在，更多的是价值认同，而所谓的“国争”与区块链的概念其实是矛盾的。

廖洋洋：中美韩，经济越发达，持币者越多，市场越繁荣。 最后可以看出，超级节点选举的国家差异会受到当地经济发展和应用繁荣的影响。

>>>>问题十四

链捕手：目前大众对EOS或者超级节点选举有哪些误解？

恭亲王：有些人过分关注竞选中的问题，比如分红等，而对EOS的社区和生态建设关注较少，尤其是在国内技术讨论不多。 EOS回归本质，想要打造一个全球社区。 每个人都关注自己国家的社区，未必是好事。 相信EOS团队不希望在中国有太多的节点。 我觉得大家不要花太多时间在节点上，应该多关注EOS未来可以在上面构建什么应用，未来如何服务于EOS生态的发展，这可能是一个更好的方向。

事实上，我们也发现EOS官方推特几乎没有与中国节点的互动，更不用说国内投资者了。 我们要多向当局反映我们的想法，不要让全世界都认为中国只看钱，不守规矩。

陈敏涛：首先，最大的误解是很多人认为21个超级节点违反了区块链的去中心化原则。 选举规则不是一次性的。 任何作恶的超级节点都将在下次选举中被提拔。 可见EOS的自净能力还是很强的； 其次，EOS投资人对项目本身不要抱有太高的期望，技术本身的推进迭代是线性的，不可能突然突破，需要不断的试错和成长。

李想：大家都觉得EOS是万能的，基于它开发的应用会大大提升用户体验。 但是我想大部分用户不会觉得有太大的提升，对去中心化也不会很感兴趣。 用户不会因为这个应用是基于EOS开发的就使用它。 相反，对于开发者来说，EOS的优势是显而易见的，很多开发者会迁移到它上面。

>>>>问题15

链捕手：你为EOS生态做了什么？

子岑：我们是国内第一批搭建EOS社区的团队。 除了翻译白皮书，我们还从海外引进了大量优质教程和资料。 同时，还孵化信息和安全团队持续为生态做贡献，组织技术团队参加黑客马拉松，举办线下沙龙，专注技术输出。

恭亲王：我熟悉石墨烯技术，也开发过专门支持EOS的硬件钱包。 亚洲有大量社区，包括东京、新加坡、香港、迪拜等地的孵化器已经开始运营，我们会在各地组织活动。

李想：我们入行时间长，与交易所、钱包、媒体、项目方都有很深的业务往来以太坊超级节点收益，处于举足轻重的地位。

陈敏涛：我们的投资理念是“分布式共治vs去中心化自治”。 EOS的DPOS机制和JRR Crypto的分布式共治理念非常吻合。 我们准备了专项应用孵化基金，推出免币种手续费的交易所，建设自治社区，推出EOS大学公益教育项目。

吴广庚：币信有6年的行业经验，其之前的矿池位居全球前10。 我们也一直在做钱包、生态、交易、多元化转账、应用市场、租赁市场等。

廖洋洋：我们在产品层面孵化了第一个支持一键映射的钱包。 许多用户通过该产品了解了有关地图制作的信息。 同时，我们还成立了基金，一直支持优秀的项目，为项目搭建路演。 未来我们将涉足开发者社区、培训等方面。

李平：这个活动和我们原来的投资业务有一定的联系，但不是很强。 我们希望通过eos超级节点的竞选活动，团结更多的社区成员，让大家协作交流，发现新的机会。

03.EOS开发

>>>>问题十六

链捕手：EOS目前的技术发展进度是否符合预期？

陈敏涛：任何项目都有延期的风险，做创新产品也不容易。 只要探索方向正确，完成时间不是问题。 EOS作为一个企业级操作系统，在理念上非常具有创新性，在区块链领域取得了很大的突破，这也是我们坚定认可的原因。

恭亲王：目前基于公开代码，可以实现单线程智能合约开发，但距离白皮书承诺的功能还有一定差距。 目前的代码还远远不够，我们不能太乐观。

子岑：在技术实现上值得关注的点不多，还比较初级。 整个大框架还没有搭起来，也没有第三方团队可以在上面开发。 所有能看到所有活动的团队都只是在做宣传、社区、活动、信息、安全和开发钱包。 他们几乎不创造新事物。 他们最多运行测试网络。 以前大家都提到主网上线有百万级别。 TPS估计只有千级，然后慢慢增加。

>>>>问题十七

链捕手：你觉得BM本身会不会成为整个生态发展的不稳定因素？

李想：BM是一个不确定的因素，有可能变成EOS，因为现在看来这个生态受个人影响很大。

恭亲王：他是一个极端的理想主义者，他为人处事的方式和很多人都不一样，但是经历过之前的项目会变得更加成熟。 而且EOS是一个完整的团队，他只负责技术部分。 就算他成为不稳定因素，也不会造成特别大的影响。

子岑：首先，区块链项目不应该有绝对的决策者，BM现在是绝对的核心。 虽然早期的项目肯定有这样一个人，但他在以后的作用和作用应该会逐渐淡化。

吴广庚：不用担心，因为他走后前两个项目都发展的很好。 目前很难从BM的角度想出比EOS更有野心的东西，所以他会在短期内全身心投入到这个项目中。

李平：BM一直在践行他心中的真理，就是要通过自由经济项目确保人们的生命、自由和财产不受侵犯。 他目前在整个Block.one项目组只担任CTO角色，所以无论是从使命感还是现实角色，BM都会在中短期内继续做好EOS项目。

>>>>问题十八

Chain Catcher：基于EOS的DApps和移动互联网上的APP有什么区别？

吴广庚：短期内，DApps在移动互联网上无法达到APP的性能和体验，但预计年底将有数百万开发者涌入EOS生态，这将进一步促进DApps的快速发展。

李想：与传统APP开发相比，DApp只是使用了不同的计算资源模型。 使用分布式计算资源和购买集中式云计算资源的本质是一样的，用户端感受不到太大区别。 我不认为EOS上会有什么颠覆性的应用，至少目前还没有迹象。 但由于EOS有自己的经济体系，前期可以通过激励来帮助吸引新的应用，增加活力。

陈敏涛：目前DApps还很难挑战现有APP的体验。 不要有特别高的期望。 任何数据都不能上传到链上。 关键是达成共识，完成质证。 区块链相当于底层基础设施，会改善现有APP中心化体验的一些隐蔽、不可见的方面，比如增加安全性，但不会对现有应用生态带来颠覆。

恭亲王：如果EOS能够实现白皮书的承诺，基于它开发的应用应该会接近移动互联网APP的体验，但这要看EOS未来的发展。

>>>>问题十九

链捕手：如何看待EOS对以太坊的影响？

恭亲王：今天的以太坊有点像比特币。 生态已经够大了，现在已经到了大到不能倒的状态。 如果它要改变，它会面临来自社区的很大压力。 如果EOS获得非常大的点差，可能会给以太坊一个很好的转型机会，足够的压力和动力也会让以太坊变得更强大。

李想：以太坊和大公司一样来之不易。 即使看到一些问题，也很难及时调整。 DPOS 是一种高效的分布式操作系统。 如果以太坊的核心体验被竞争对手超越，很可能会受到后来者的挑战。

子岑：目前以太坊的发展已经到了瓶颈期，有一些问题需要解决。 在我看来，以太坊目前还不足以对EOS未来的发展构成任何挑战。 以太坊试图解决自身的问题，但提出的解决方案实现起来难度太大，时间线也很长。 在区块链世界，这样的进步太慢了。 现在以太坊需要升级，大概率会损害矿工利益，最终导致分叉，所以以太坊想要改变之前的设计难度会更大。 但是，DPOS 的容错率优于其他共识机制。 任何升级都必须得到社区的投票和支持，这是它的优势。

陈敏涛：我认为区块链不会出现垄断。 以太坊作为二代链的杰出代表，获得了极大的认可，拥有完整的生态。 EOS作为第三代链的有力竞争者，也在不断探索。 如果顺利的话，经过几年的储备，可以逐渐达到以太坊的体量。 因为以太坊目前是POW机制，希望过渡到POS。 如果EOS顺利发展，将推动以太坊的转型。

吴广庚：首先，以太坊不会消亡，而是会继续萎缩。 当新的生产关系出现时，原有的肯定会发生转变，所以这对以太坊来说是一个生死攸关的问题。 因为开发者会选择更高效的系统，就像现在人们不会基于Symbian开发应用一样，消亡将是一个持续的、长期的过程。

李平：看来真正有能力挑战EOS的对手并不多。 EOS和以太坊应该长期处于相爱相杀的状态，都会发展。 我们期待区块链世界出现更好的基础链。 毕竟，竞争可以使行业健康快速发展。

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